Folletos Gerenciales, Vol. 22 | No. 2 | 2018

La formación ejecutiva y gestión del capital humano. Retos para Cuba

Rey Felipe González Meriño

Resumen


Este ensayo caracteriza la formación ejecutiva como vía para explicar las principales contradicciones existentes en la gestión del capital humano y el desempeño de las organizaciones. Tiene como objetivo reflexionar sobre la persistencia de brechas no obstante los enormes esfuerzos realizados por el país, el apoyo recibido por las organizaciones y la difusión de diferentes programas de formación. También pretende demostrar la necesidad de perfeccionar la labor de la formación para obtener un mayor impacto en el desempeño de las personas y de las organizaciones, como contribución al crecimiento económico. Se basa en el paradigma socio crítico e interpretativo. Emplea el paradigma interpretativo, particularmente el método de la hermenéutica para valorar las visiones de otros autores e inferir nuevas conclusiones, profundizando en el tema para perfeccionar el papel de la formación, en el desempeño de los individuos y las organizaciones, como principal contribución a la consolidación de un socialismo próspero y sostenible. Es necesario continuar perfeccionando la formación de trabajadores, especialistas y directivos. Efectuar la evaluación del desempeño individual y organizacional al considerar la efectividad como indicador y que los jefes son los máximos responsables de la formación y evaluación del desempeño del personal, lo cual requiere abordajes integrales más efectivos.