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Acciones para potenciar la gestión de la comunicación en la administración pública local


 
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1. Título Título del documento Acciones para potenciar la gestión de la comunicación en la administración pública local
 
2. Creador/a Nombre de autor/a, institución, país Odalys Cárdenas Travieso; Centro de Estudios de Administración Pública, Universidad de La Habana; Cuba
 
2. Creador/a Nombre de autor/a, institución, país Lourdes Margarita Tabares Neyra; Centro de Estudios de Administración Pública, Universidad de La Habana; Cuba
 
3. Materia Disciplina(s)
 
3. Materia Palabra/s clave comunicación organizacional; administración pública; gestión de la comunicación.
 
4. Descripción Resumen

Introducción: Las prácticas comunicacionales de hoy serán el vínculo con el futuro inmediato, de estas depende su credibilidad y por tanto la credibilidad en las prácticas de la gestión del modelo del Poder Popular, es por ello que se hace necesario la gestión de la comunicación e información con enfoque estratégico, vinculado a otros procesos claves como son, la cultura, identidad e imagen institucional.

Objetivo: Diseñar acciones comunicacionales para potenciar la gestión estratégica de la comunicación en la administración pública local.

Métodos: Se aplicaron los siguientes métodos: Revisión de bibliografía, documentos normativos que regulan el funcionamiento de la Administración Pública y la validación de expertos de diagnostico precedente.

Resultados: Se evidencia la necesidad de capacitación y preparación de los decisores a nivel local en temas comunicacionales,  a fin de gestionar la comunicación con enfoque integrador.

Conclusiones: La profundización en el estudio y el diagnóstico realizado constituyen un referente para estudiosos de la temática a nivel local y para la toma de decisiones en los territorios de la capital. La implementación de las acciones debe incluir la ejecución de un diplomado en gestión de la comunicación, para especialistas de los territorios, propuesta que se encuentra elaborada y puede ser generalizada a otros territorios. Las acciones una vez implementadas permitirán profundizar los vínculos entre administrados y administración, elevar la imagen y credibilidad de la gestión de la administración pública.

 
5. Editorial Institución organizadora, ubicación Dirección de Capacitación de Cuadros Ministerio de Educación Superior
 
6. Colaborador/a Patrocinador(es)
 
7. Fecha (DD-MM-AAAA) 2018-03-28
 
8. Tipo Estado y género Artículo revisado por pares
 
8. Tipo Tipo
 
9. Formato Formato de archivo PDF
 
10. Identificador Identificador uniforme de recursos https://folletosgerenciales.mes.gob.cu/index.php/folletosgerenciales/article/view/85
 
11. Fuente Título; vol., núm. (año) Folletos Gerenciales; Vol. 22 | No. 1 | Enero-Marzo | 2018
 
12. Idioma Español=es en
 
13. Relación Archivos complementarios
 
14. Cobertura Localización geoespacial, periodo cronológico, muestra de investigación (sexo, edad, etc.)
 
15. Derechos Derechos de autor/a y permisos Copyright (c) 2018 Folletos Gerenciales
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