Procedimiento para la orientación del control estratégico a los sucesos imprevistos
| Dublin Core | Elementos de metadatos PKP | Metadatos para el documento | |
| 1. | Título | Título del documento | Procedimiento para la orientación del control estratégico a los sucesos imprevistos |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Jorge Antonio Frías Adán; Universidad de Camagüey, Cuba; Cuba |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Néstor Loredo Carballo; Universidad de Camagüey, Cuba; Cuba |
| 3. | Materia | Disciplina(s) | |
| 3. | Materia | Palabra/s clave | imprevisto; control; creación de sentido; capacidades; alerta |
| 4. | Descripción | Resumen | Introducción: El proceso de dirección estratégica ha evolucionado según las condiciones de su contexto a través de la certeza, el riesgo, la incertidumbre, hasta las de turbulencia. Objetivo: Diseñar un procedimiento de alerta estratégica de sentido colectivo (AESC) para la orientación del control estratégico a los sucesos imprevistos en la empresa, adecuado a las particularidades del contexto empresarial cubano. Métodos: Se consultó la literatura internacional y la relacionada con la experiencia de Cuba en la dirección estratégica empresarial. Se realizó un diagnóstico en la empresa Desoft DC para determinar el grado de orientación a lo imprevisto del sistema de control estratégico. Se consideró un modelo que agrupa sistémicamente tres enfoques hasta ahora aislados: vigilancia estratégica, creación de sentido y capacidades dinámicas. Resultados: Se diseñó un procedimiento de alerta estratégica de sentido colectivo (AESC). Los principales aportes a la ciencia económica son: teórico, por la conceptualización de alerta estratégica de sentido colectivo; metodológico, por un procedimiento para evaluar el grado de orientación del control estratégico a los sucesos imprevistos en la empresa mediante instrumentos, técnicas de diseño propio y práctico. Conclusiones: La aplicación del procedimiento mejoró los indicadores de efectividad estratégica de la empresa con respecto al contexto cambiante. |
| 5. | Editorial | Institución organizadora, ubicación | Dirección de Capacitación de Cuadros Ministerio de Educación Superior |
| 6. | Colaborador/a | Patrocinador(es) | |
| 7. | Fecha | (DD-MM-AAAA) | 2017-07-17 |
| 8. | Tipo | Estado y género | Artículo revisado por pares |
| 8. | Tipo | Tipo | |
| 9. | Formato | Formato de archivo | |
| 10. | Identificador | Identificador uniforme de recursos | https://folletosgerenciales.mes.gob.cu/index.php/folletosgerenciales/article/view/52 |
| 11. | Fuente | Título; vol., núm. (año) | Folletos Gerenciales; Vol. 20 | No. 2 | Abril-Junio | 2016 |
| 12. | Idioma | Español=es | es |
| 13. | Relación | Archivos complementarios | |
| 14. | Cobertura | Localización geoespacial, periodo cronológico, muestra de investigación (sexo, edad, etc.) | |
| 15. | Derechos | Derechos de autor/a y permisos |
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