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El sucesor es aquella persona encargada de darle continuidad a una obra, a un conjunto de ideas, de alguien que fue su predecesor. El trabajo parte de la situación problémica que: “en el campo de la dirección existen deficiencias en el procedimiento a seguir para garantizar la adecuada formación de los sucesores”. A partir de ello se plantea como problema la interrogante siguiente: ¿Cuál es el procedimiento que se debe seguir para garantizar la continuidad de la obra organizacional por medio de la formación del sucesor? El objetivo de este trabajo está dirigido a determinar un procedimiento que garantice la formación del sucesor y la continuidad de las ideas y la obra o proyecto que deja su predecesor. Para cumplir el objetivo se analiza la necesidad y beneficio del sucesor, las premisas y principios para su selección y el proceso a seguir en su preparación.