Procedimiento para la planificación estratégica con enfoque de proyecto
| Dublin Core | Elementos de metadatos PKP | Metadatos para el documento | |
| 1. | Título | Título del documento | Procedimiento para la planificación estratégica con enfoque de proyecto |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | María Elena Albert Díaz; Universidad Tecnológica de La Habana, CUJAE, Cuba; Cuba |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Salvador Muñoz Gutiérrez; Universidad Tecnológica de La Habana, CUJAE, Cuba; Cuba |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Clara Idelisa Márquez Savón; Corporación para el Comercio Exterior, CIMEX, La Habana, Cuba.; Cuba |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Yidssian Despaigne Montesino; Empresa de Telecomunicaciones S.A., Cuba |
| 3. | Materia | Disciplina(s) | |
| 3. | Materia | Palabra/s clave | planificación estratégica; gestión de procesos; gestión de proyectos |
| 4. | Descripción | Resumen | Introducción: La dirección estratégica de las organizaciones es uno de los aspectos con más auge en los últimos años, sin embargo las empresas cubanas presentan una insuficiente integración del proceso de dirección estratégica, con los procesos claves y de apoyo, para su implantación y control. Objetivo: Diseñar un procedimiento para la Planificación Estratégica con enfoque de proyecto, que permita la integración del proceso de dirección con los procesos claves para la Corporación CIMEX, a partir de la gestión por proyectos. Métodos: Se consideraron las cinco etapas que caracterizan a un proceso: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre, se incluyeron las nueve áreas de conocimiento necesarias para dominar la administración de proyectos, las cuales se identifican en La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyecto (Guía del PMBOK: Project Management Body of Knowledge) donde se considera integración, alcance, tiempo, costos, adquisiciones, recurso humano, riesgos, calidad y comunicación. Resultados: Se diseñó un procedimiento para la gestión del proceso de Planificación Estratégica basado en la gestión por proyectos según la Guía Internacional del PMBOK. Se describen las 5 etapas identificadas. Conclusiones: El Procedimiento diseñado para la Dirección Estratégica con enfoque a proyecto permite la caracterización, diagnóstico y gestión de la estrategia de la organización a niveles estratégicos, tácticos y operativos. |
| 5. | Editorial | Institución organizadora, ubicación | Dirección de Capacitación de Cuadros Ministerio de Educación Superior |
| 6. | Colaborador/a | Patrocinador(es) | |
| 7. | Fecha | (DD-MM-AAAA) | 2018-12-26 |
| 8. | Tipo | Estado y género | Artículo revisado por pares |
| 8. | Tipo | Tipo | |
| 9. | Formato | Formato de archivo | |
| 10. | Identificador | Identificador uniforme de recursos | https://folletosgerenciales.mes.gob.cu/index.php/folletosgerenciales/article/view/184 |
| 11. | Fuente | Título; vol., núm. (año) | Folletos Gerenciales; Vol. 22 | No. 4 | Octubre-Diciembre | 2018 |
| 12. | Idioma | Español=es | es |
| 13. | Relación | Archivos complementarios | |
| 14. | Cobertura | Localización geoespacial, periodo cronológico, muestra de investigación (sexo, edad, etc.) | |
| 15. | Derechos | Derechos de autor/a y permisos |
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