La planeación estratégica de la comunicación en la Universidad de Cienfuegos
| Dublin Core | Elementos de metadatos PKP | Metadatos para el documento | |
| 1. | Título | Título del documento | La planeación estratégica de la comunicación en la Universidad de Cienfuegos |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Marianela Dávila Lorenzo; Universidad de Cienfuegos; Cuba |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Juana Larissa Tamayo Olmey; Universidad de Cienfuegos; Cuba |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Mayara Medina Marín; Universidad de Cienfuegos; Cuba |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Leyanet Pérez Jiménez |
| 3. | Materia | Disciplina(s) | |
| 3. | Materia | Palabra/s clave | comunicación organizacional, diagnóstico, gestión de comunicación |
| 4. | Descripción | Resumen | El presente trabajo refleja los resultados de la gestión de la comunicación en la Universidad de Cienfuegos hasta octubre del 2014. Se asumió una alternativa metodológica cualitativa que se sustenta en la necesidad de gestionar de forma coherente y organizada la comunicación, tanto interna como externa de la institución con sus públicos. Su realización se basó en la propuesta de Kirk Díaz Guzmán que se aplica a instituciones educacionales. Se utilizó el método etnográfico y diferentes técnicas de recogida de información: la revisión de documentos, la entrevista en profundidad, la observación participante y grupo de discusión. Su utilización permitió recopilar información suficiente, para realizar una descripción detallada de los indicadores de las categorías de análisis que tributaron al diagnóstico de la comunicación institucional. Los principales resultados estuvieron centrados en determinar la estructura comunicativa, supeditada a la estructura organizativa (líneas del organigrama), lo que determinó como principales centros (focos) que generan información, el Rectorado y los Vicerrectorados, específicamente el de Investigación y Postgrado y Formación, al igual que las facultades y centros de investigación de la Universidad de Cienfuegos. Las acciones previstas están orientadas a facilitar los procesos comunicativos y tributar al cumplimiento de la misión institucional. Se explicitan los medios comunicativos, su idoneidad, así como las pautas para su empleo. La gestión de la comunicación ha permitido articular un único discurso institucional que se corresponde con los elementos que caracterizan la Universidad y su entorno. |
| 5. | Editorial | Institución organizadora, ubicación | Dirección de Capacitación de Cuadros Ministerio de Educación Superior |
| 6. | Colaborador/a | Patrocinador(es) | |
| 7. | Fecha | (DD-MM-AAAA) | 2017-02-27 |
| 8. | Tipo | Estado y género | Artículo revisado por pares |
| 8. | Tipo | Tipo | |
| 9. | Formato | Formato de archivo | |
| 10. | Identificador | Identificador uniforme de recursos | https://folletosgerenciales.mes.gob.cu/index.php/folletosgerenciales/article/view/14 |
| 11. | Fuente | Título; vol., núm. (año) | Folletos Gerenciales; Vol. 19 | No. 2 | Abril-Junio | 2015 |
| 12. | Idioma | Español=es | en |
| 13. | Relación | Archivos complementarios | |
| 14. | Cobertura | Localización geoespacial, periodo cronológico, muestra de investigación (sexo, edad, etc.) | |
| 15. | Derechos | Derechos de autor/a y permisos |
Copyright (c) 2017
Revista Folletos Gerenciales Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional. |