Herramientas gerenciales en la capacitación a directivos de empresas agropecuarias de Ciego de Ávila

Armenio Pérez Martínez, Norberto de la Caridad Hernández Sosa, Nancy de la Caridad Hernández Crespo

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Resumen

La necesidad de buscar niveles superiores en cada proceso formativo constituye hoy, un imperativo para mejorar el desempeño de los directivos en su labor diaria. La presente investigación tuvo como objetivo determinar las principales herramientas gerenciales para la gestión de procesos utilizadas por los directivos del Ministerio de la Agricultura en el Diplomado de Dirección y Gestión Empresarial en la provincia de Ciego de Ávila. Se analizaron las tesinas realizadas por los participantes en el Diplomado de Dirección y Gestión Empresarial, que se imparte en la provincia de Ciego de Ávila, correspondiente a las primeras diez ediciones. Se determinaron las principales herramientas y técnicas gerenciales utilizadas. Se concluye que los directivos aplican las herramientas gerenciales aportadas en los módulos de gestión integrada de calidad y medio ambiente: Tormenta de Ideas, Diagrama de Ishikawa, las que aporta el módulo de Dirección Estratégica: Matriz DAFO y en el modulo de Innovación: Matriz de Vesper. Se debe profundizar el empleo de herramientas gerenciales que aportan los módulos de gestión contable y financiera para lograr soluciones más integrales a los distintos problemas que presentan las empresas agrícolas de la provincia.

Palabras clave

formación de cuadros; herramientas gerenciales; directivos.

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