Metodología para la planificación estratégica en la Universidad de Cienfuegos

Resumen

El trabajo titulado metodología para la planificación estratégica en la Universidad de Cienfuegos
constituye una de las herramientas para direccionar el cambio en la Estrategia de la Educación
Superior y posibilita las transformaciones necesarias que están reflejadas en los Lineamientos
del Partido y la Revolución, aprobados en el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba.
Primeramente se realizó un análisis comparativo de diez metodologías de planificación
estratégica de prestigiosos autores a nivel internacional como son: Menguzato M. y Renau
(1991), Porter M. (1991), Stoner (1995), Kotler (2004), y otros cubanos entre los que se
encuentran Yáñez E. (1989), Carballal E. (2000), Díaz Llorca (2007). Esto permitió la
conformación de una metodología, que involucra a todos los trabajadores a participar en el
proceso a través del trabajo en grupo. También tiene en cuenta el entorno, los valores, la
misión, la visión, áreas de resultados claves, objetivos estratégicos, criterios de medidas y el
enfoque prospectivo para la toma de decisiones. Asimismo, permite retroalimentarse de las
valoraciones de los implicados, y de las experiencias acumuladas y vividas.