Metodología para la planificación estratégica en la Universidad de Cienfuegos

Dianni Rodríguez Varela, Lourdes A. de León Lafuente, Judith Galarza López

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Resumen

El trabajo titulado metodología para la planificación estratégica en la Universidad de Cienfuegos
constituye una de las herramientas para direccionar el cambio en la Estrategia de la Educación
Superior y posibilita las transformaciones necesarias que están reflejadas en los Lineamientos
del Partido y la Revolución, aprobados en el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba.
Primeramente se realizó un análisis comparativo de diez metodologías de planificación
estratégica de prestigiosos autores a nivel internacional como son: Menguzato M. y Renau
(1991), Porter M. (1991), Stoner (1995), Kotler (2004), y otros cubanos entre los que se
encuentran Yáñez E. (1989), Carballal E. (2000), Díaz Llorca (2007). Esto permitió la
conformación de una metodología, que involucra a todos los trabajadores a participar en el
proceso a través del trabajo en grupo. También tiene en cuenta el entorno, los valores, la
misión, la visión, áreas de resultados claves, objetivos estratégicos, criterios de medidas y el
enfoque prospectivo para la toma de decisiones. Asimismo, permite retroalimentarse de las
valoraciones de los implicados, y de las experiencias acumuladas y vividas.

Palabras clave

metodología, planificación estratégica, estrategia y prospectiva

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